工厂车间应急预案【3篇】

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工厂车间应急预案1

  一、演练目的

  为切实提高我公司事故应急处理能力,真正掌握事故应急处理知识,增强自救互救能力,提高危险化学品事故应急处置能力,夯实企业安全生产的基础。努力营造良好的安全环境,确保公司生产经营活动的正常进行。

  二、演练时间:

  20__年x月x日下午__:__

  三、演练地点:

  c区

  四、演练内容:

  1、事故应急响应通知程序演练;

  2、火灾扑救方法演练;

  3、保安应急处置演练。

  五、应急救援指挥机构成员

  总指挥:

  副总指挥:

  成员:

  六、应急程序

  (一)报警

  1、外操在现场进行装桶时,在卸放料管时发生因静电放电引起燃烧,外操立即向班长报警。要求报清具体内容:发生地点、设备、情况。

  2、班长接到报警后,立即报消防支队,并通知内操按照《应急响应联络图》的顺序通知公司其他成员。

  3、班长作为第一现场指挥者,组织操作人员采取以下应急措施:

  1、关闭相关阀门;

  2、立即疏散现场施工人员,防止车辆和无关人员进入,现场车辆严禁启动,下风向界区内严禁一切火种;

  3、开启稳高压系统,接消防水带对周边设备进行水雾降温;

  4、使用手推式泡沫灭火器对着火点进行灭火;(是否可行,事后泡沫处理可能有问题)

  5、关闭雨水出口阀门,防止消防污水通过雨水管道排出厂外。

  班长在生产部负责人到场后,立即报告,并将现场指挥权移交给生产部负责人;总指挥先于生产部负责人到场时,直接将指挥权移交总指挥。

  (二)接警

  消防支队接警人员接到报警后,应立即启动消防、气防联防联动预案(对报警内容复述无误)。

  公司各相关人员接警后,立即赶赴现场并按各自职责迅速开展应急救援工作。

  生产部负责人到场后,承担第一现场指挥者职责,按总指挥的指令,落实应急预案各项工作的开展。

  (三)启动应急救援预案

  1、总指挥接到报告后启动应急救援预案。

  2、总指挥到现场后,生产部负责人立即报告,并将现场指挥权移交给总指挥。公司相关人员到现场后,在按各自职责分头展开救援工作的同时,及时向总指挥报告。

  (四)应急救援指挥机构及各专业组职责

  A、总指挥

  1、总指挥是现场应急处理的总负责人;

  2、从先前的现场指挥人员处获取简要事件信息;

  3、批准现场战术实施方案。

  B、管理部部长

  1、协调与政府职能部门之间的关系,应对新闻媒体和公众的质询;

  2、做好应急救援后勤保障工作。

  C、生产部部长

  1、执行事件的应急响应行动计划;

  2、组织实施应急救援预案和现场战术实施方案。

  D、HSE部部长

  1、协助总指挥确定现场战术方案;

  2、组织实施环保、治安应急行动;

  3、向上级公司报告事故及救援情况。

  E、应急行动小组

  组长:

  1、组长负责应急行动小组的全面指挥;

  2、在接到总指挥的指令后应急行动小组应迅速到达抵达事件发生现场;

  3、负责决定需要使用的紧急处理设备、处理事故和事故后的现场清理操作中需要的收容设施等。

  F、环境监测组

  组长:

  组员:

  负责组织对事故现场污染区域进行应急监测,包括事故影响的边界、污染物质的浓度、流量等,并对各外排口的水质进行监测。

  G、警戒疏散组

  组长:

  组员:

  1、负责事故现场警戒、治安保卫、道路管制和人员疏散等工作。

  2、在事故装置区外主辅道路路口实施警戒,拉警戒线,派人警戒,疏导交通。

  3、1号门和2号门实行戒严,关闭移动门,禁止无关车辆、人员进入。

  H、应急抢修小组:

  组长:

  组员:

  负责组织人员进行事故现场的抢修救援工作

  各救援小组组长及时向总指挥汇报抢险救援工作情况

  (五)消防支队具体战斗任务如下:(详见灭火预案图)

  1、1#消防车停靠8号消火栓出移动炮对着火点进攻。

  2、2#消防车停靠18号消火栓出移动炮对着火点进攻。

  七、演练结束

  1、总指挥发布终止应急预案响应指令;

  2、接到演练结束命令后,由高化消防中队以班为单位,各救援专业小组跑步至指挥部前集合,消防现场指挥员整队完毕向总指挥报告后归位;

  3、总指挥进行讲评。

  八、注意事项

  1、演练过程中要确保做到“三不伤害”;

  2、车辆行驶要注意安全;

  3、消防车出水时严禁瞬间提高水压;

  4、为防止设备受损,出水时严禁直接向罐体和相关设备射水;

  5、指挥部应设立在上风向明显的位置,便于查看火场;

  6、所有进攻人员必须佩带好空气呼吸器。

  7、着火出泡沫进行扑救,严禁用水扑救。

  九、现场人员标志

  1、现场总指挥:红袖章,黄字“总指挥”。

  2、现场副总指挥:红袖章,黄字“副总指挥”。

  3、现场救援专业组长:红袖章,黄字“指挥”。

工厂车间应急预案2

  一、目的和适用范围

  1、目的

  为应对车间突发性停电事故,迅速有序地组织和恢复供电,确保人身安全和减少设备财产损失,促进应急工作的制度和规范化,依据国家相关法律法规及公司的各项规章制度,结合车间和各作业区的实际情况,制定本预案。

  2、适用范围

  选矿车间

  二、组织管理

  1、选矿二厂停电事故应急小组组成:

  组长:

  副组长:

  成员:电气作业区所有成员

  2、停电事故应急小组

  主要职责:做好日常安全供电工作,落实安全生产责任制,防范事故停电发生,发生停电事故时,及时做好停电事故应急工作,尽快恢复供电。

  3、应急小组分工:

  组长:组织、指挥车间停电故障的应急处置工作。

  副组长:协助组长负责应急处置的具体组织、指挥工作,负责分析故障原因及评估故障损失。

  成员:负责停电故障现场的抢修恢复工作,执行组长、副组长下达的工作任务。

  三、停电事故报告制度

  1、凡是停电事故问题无法短时间内及时恢复供电的,应在最短的时间以最快的方式向应急处理小组报告,同时做好事故现场的保护工作。应急处置小组获悉后,应立即赶往事故现场,并视现场情况及时了解事故发生过程及事故严重程度初步评估。

  2、应急处理小组再向上级汇报时,均可采用口头电话报告方式,随后立即用书面形式正式报告,应包括以下内容:事故发生的时间、地点、在场人员及事故类别。事故情况:简要概括事故经过、时间节点及事故造成的后果。

  事故原因的初步判断及判断依据。采用应急处置的初步措施及处理问题所需时间。是否需要有关部门协助工作。报告人的姓名、职务及联系电话。

  四、停电事故处理预案

  突然遇到停电时,首先应查明是高低、压开关跳闸还是变电站停电。若是车间高、低压开关跳闸,则查明原因,排除故障后恢复供电。若是变电站停电,则按事故停电应急程序执行。

  调度值班人员发现停电后第一时间询问总调停电原因,及时通知车间各作业负责人和应急小组领导。查明原因后要立刻采取措施并确定应急预案。若只有一段停电,则进行合环操作。将配电室联络柜小车摇到工作位置,通知调度准备送电,待调度和岗位确认可以送电以后,将联络柜合闸。合闸后观察进线柜和的负载情况。若两段都没有电,则调度人员通知各岗位禁止操作设备。

  五、应急服务信息

  火警电话:119 

  市急救中心电话:120

  交通事故处理中心电话:122 

  保险公司电话:

  市职业病监督科电话:

  六、现场应急处理所需条件

  1)、保证消防通道通风和照明,消防通道必须保持畅通;

  2)、合理配备灭火器和临时消防水源。

  3)、向项目全体员工传达本应急计划。

  4)、项目事故应急领导小组,应根据施工现场情况,组织项目人员进行1次应急演习,并组织职工群众参观,应急演练后,应对效果进行评价,及时修订安全应急计划。

工厂车间应急预案3

  一、总则

  l、我工厂全体员工必须认真学习贯彻、执行安全生产的方针,模范遵守国家安全生产的法律、法规,认真执行本工厂有关安全生产和消防管理的各项规定,以确保员工在生产过程中的人身安全和身心健康。确保国家财产和集体财产的安全。

  2、搞好安全生产和消防安全工作必须要以防为主。安全生产和消防安全必须要年年讲、月月讲、天天讲。要使全体员工充分认识到搞好安全生产和消防安全工作的重要性,要充分认识到搞好预防工作的重要性,要消灭存在的各种,要把各种事故统统消灭于萌芽状态!加强对职工安全生产方面教育与培训,形成人人懂安全知识,人人管安全的良好局面。

  3、为应对各种突发重大事故,必须要制定出切实可行的的精神原则,有条不紊地处理这些事故,而不至于临阵手忙脚乱,贻误战机。为此,特制定本。

  4、要求我工厂全体员工人人都要熟知本的各项具体要求,人人都能按要求,在灵活指挥,妥善处理各种事故。

  二、一般规定

  1、如遇突发重大事故,在的最高领导者(指事故班组的班长及以上干部),就是处理事故的现场总指挥。

  2、现场总指挥必须要头脑冷静,处理事情要坚决果断,要按照的精神,立即组织员工展开营救工作。千万不要拖泥带水,耽误救援的最好时机。

  3、现场总指挥要本着“先救援、后汇报”的原则,首先组织在现场的员工实施救援工作,待控制局面后,立即向工厂领导汇报。

  4、一旦出现现场局势无法控制,同时又与工厂领导联系不上的情况下,现场总指挥有权处置各种突发事态:

  (1)如是火灾,应立即向119求援。

  (2)如是人身,一时又找不到车,应立即向120市急救中心救援。

  5、一旦发生事故,所有现场员工都应积极、主动地在现场总指挥的领导下,参与救援工作,而决不能遇事退缩、当逃兵,或拒不服从领导而贻误战机。一旦此类事件出现,工厂必将追究责任,并予以严肃处理。

  三、火灾事故应急处理救援预案

  1、突发火灾事故后,事故班组班长应立即组织本班组员工投入到灭火工作中去,不得以任何理由延误灭火工作。

  2、突发火灾事故后,非事故班组操作人员应视当时火情的严重程度,在现场灭火总指挥的统一调度下,或派部分人员过去协助灭火,或采取紧急断电停机措施,派出所有人员协助灭火。

  四、人身伤害事故应急处理救援预案

  l、突发重大人身伤害事故,班组班长和现场操作人员应采取果断措施立即停机或停电,将受害人从机器设备上或触电部位迅速解救出来。

  2、如受害人大量失血,现场指挥者应立即组织员工对其进行临时性的绑扎、止血。

  3、如受害人呼吸、心跳停止,应立即把受害者搬到空旷场地,实施人工呼吸和心脏挤压复苏,不得耽误半分半秒。

  4、此时,现场指挥者要争分夺秒、当机立断、紧急向120市急救中心求助。

  5、现场指挥者应及时向工厂领导汇报。

  6、如遇一般人身伤害事故,现场总指挥应立即向工厂领导汇报,并及时找车将受害人送往医院进行救治。

  7、现场指挥者在处理人身伤害事故时,要本着迅速、稳妥地原则,立即予以处置,千万不要拖延时间!千万不要耽误救治受害者的最佳时机!!

  五、设备事故应急处理救援预案

  1、突发,班组班长要迅速采取措施,予以停机停电,严防事故扩大。

  2、如果因设备事故连带发生人身伤害事故,应立即救人,在把受害者救出后,立即启动《人身伤害事故应急处理救援预案》程序,予以迅速救治,而后在去处理设备事故。

  3、发生后,如不是因为救人等特殊情况,尽量不要移动现场各种物件,要保护好现场,以便分析事故原因。

  4、发生后,如不迅速采取“移动”“支撑"等手段来处理,有可能导致事故扩大或危机人身安全者,现场指挥可以采取这些手段来予以处理。但要做好详细记载,并向事故调查人员讲清,以便能准确判定事故发生的原因。

  5、发生重大设备事故后,现场指挥人员在做好紧急处理的情况下,应立即向工厂领导汇报。

  六、糸统组成

  事故发生时,事故预案的实施是由糸统完成的。应急救援糸统分为指挥部和专业队两部分。指挥部总指挥由企业法定代表人担任。指挥成员应包括具备完成某项任务的能力、职责、权力及资源的厂内生产、设备、消防、医疗。指挥部成员直接领导各下属急救专业队,并向总指挥负责,由总指挥协调各队工作的进行。

  工厂领导电话:

  总经理:指挥部总指挥:电话:

  指挥部副总指挥:,电话:

  指挥部成员:、电话:。

  专业队组成:由车间主管组成。专业队:事故一旦发生,经组织火速赶往,在现场和第一线具体实施应急救援计划。

  其按任务可分为通讯队:确保各专业队与总调度室和指挥部之间广播和通讯的畅通;通过广播指导人员的疏散和自救。

  人数:5人队长:

  成员名单:

  器材配备:对讲机、电话、手机、高音喇叭、报警器。

  治安队:维持厂区治安,按事故的发展态势有计划地疏散人员车辆的进出。

  人数:4人队长:

  成员名单:

  器材配备:对讲机、电话、手机、高音喇叭、指示牌。

  抢险抢修队:该队成员要对事故现场、设备、工艺熟悉,在具有防护措施的前提下,抢修设备,防止事故扩大,降低事故损失,抑制危害范围的扩大。

  人数:2人队长:

  成员名单:

  器材配备:防护手套、抢修工具等。

  专业队组成:由车间主管组成。专业队:事故一旦发生,经组织火速赶往事故现场,在现场和第一线具体实施应急救援计划。

  七、本《重大事故应急处理救援预案》是我工厂所有员工在处理突发重大事故的基本原则。要求工厂所有干部、员工都要模范遵守、坚决执行。对本《预案》有修改意见和补充意见者,应尽快向工厂领导提出,以便工厂将意见汇总后,适时对本《预案》予以修改。

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