组织部谈话评价领导的话语集合3篇

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【篇1】组织部谈话评价领导的话语

  1.没有出色的领导力就没有高效的团队执行力;员工执行不力意味着管理者领导不力;

  2.有没有领导力关键看你身后有没追随者,大凡没有追随者,只是“散步”而已;

  3.领导力评价的三个关键指标:抱负、能力和人格;

  4.提升领导力三个有效工具:启导愿景、善于教导、坚定价值观;

  5.没有人愿意被人管,但人们愿意追随自己信任的人;

  6.杰克韦尔奇说,我讨厌管理,喜欢领导;

  7.你能满足谁的迫切需求,谁就拥护你、支持你;

  8.领导沟通:效果比道理更重要;

  9.真正的领导不是你这个人,而是你提出的想法(包括愿景、价值观、使命),它可以引领人们去他们没去过的地方,它代表着追随者自己的迫切需求、抱负、理想;

  10.领导善于造梦,依靠梦想激发人们的动力;

  11.人人都可以成为领导,它不是某些人的专利;

  12.评价领导好坏不是他在位时的业绩表现,而是他不在位后,接班人可以持续引领组织前进,未来的成功才是领导真正的成功,所以,要做教导型领导者;

  13.管理层应该做些什么:不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它;深入到员工们中间,向他们传递

  积极的活力和乐观精神;以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感;坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会;有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话;以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动;勇于承担风险、勤奋学习,亲自成为表率。

  14.老子:无即有,有即无,无中生有,有中皆无。企业:自己无能、无用、无为,团队有能、有用、有为。总裁无为,中层有为,基层无所不为,企业才能大有作为;让自己无用,团队有用,是领导者最重要的战略部署;让自己无能,团队有能,是领导者最重要的能力所在;让自己无为,团队有为,是领导者在企业最大的作为。

  15.一流领导者,只做人不做事;二流领导者,多做人少做事;三流领导者,既做人又做事;四流领导者,先做事后做人。

  16.领导智慧:退即进,让即取,给即拿,舍即得。没有胸怀哪有平台;没有格局,没有大局;没有大愿哪有大业;没有版图哪有疆域。

  17.不是你有权力,而是你有魅力;少了一位优秀的员工,多了一位不称职的管理者。

【篇2】组织部谈话评价领导的话语

  1、***×领导政治上坚定,政治意识、大局意识和责任意识强,有比较丰富的领导工作经验,组织领导能力和宏观决策能力较强,工作思路清晰,注意抓重点、带全局。他抓班子、带队伍能力强,重视领导班子思想政治建设和执政能力建设,贯彻执行民主集中制原则,重大问题坚持集体研究决定,注意调动各方面积极性。

  2、***×领导领导工作经验丰富,处事果断,驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结领导,注意调动干部的积极性。作风民主,注意广泛听取意见。***×领导事业心、责任感强,敢抓敢管,敢于负责,工作务实,作风深入。坚持执政为民,联系群众。他为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老领导,生活俭朴。对自己要求严格,在干部群众中威信高。

  3、***x进入公司以来,工作态度良好,团结同事,服从安排,责任心强,能独立完成组长分配的各项工作,认真执行重点检验规定,能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导,无保留的培养新手,在本部门起到模范带头作用。

  4、***×领导思想解放,思路清晰,不骄不躁,虑事周全,有开拓进取精神;工作热情高,干劲大,敢抓敢管,敢于负责;作风深入扎实,注意调查研究,关心群众生活。为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老领导,生活俭朴,对自己要求严格,在干部群众中威信较高。******领导政治上强,有大局观念。认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,具有较高的政策理论水平。政治敏锐性和政治鉴别力强,思维敏捷,开拓创新意识强。

  5、***×领导政治上强,注重学习,有较高的思想理论水平;思想解放,视野开阔,改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强,工作有魄力,敢抓敢管,雷厉风行;作风务实,工作投入,带头讲实话、办实事;坚持原则,不回避矛盾,公道正派,对自己要求比较严格。

  6、***×领导组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则,注意听取不同意见,讲究工作方法,善于团结领导,调动班子成员的工作积极性,发挥了班子的整体作用。

  7、***×领导政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉***和***工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。

  8、***x领导服从上级安排,按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒,发挥了领头羊的.作用。他在用人留人方面具有一定的经验,具有一定的沟通技巧,为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下,班组生产效率提高,所织疵片最少,受到部门员工的一致好评。

  9、***x具有较强的组织协调能力,勤恳务实,善于学习,注重个人成长,善于管理本班员工,对员工一视同仁,在工作中发挥模范带头作用。

  10、***x专业技术水平优秀,为人诚实正直,处事公正。工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,能带领全体组员积极工作,保质保量完成生产任务,深得员工的尊敬和信任。

  11、***×领导政治坚定,党性观念强;较长时间在***×担任领导职务,经历多岗位锻炼,领导经验丰富,组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;事业心和责任感强,工作认真负责;善于学习,知识面比较宽;顾全大局,自觉服从组织安排;为人正派,处事稳重,待人谦和,团结领导,关心群众生活,对自己要求比较严格。

  12、***×领导有较高的理论政策水平,改革创新意识强。对中央关于******工作的各项方针政策领会较深,并结合实际认真贯彻执行。

  13、***×领导自觉同党中央保持高度一致,坚决贯彻中央的方针政策和***的决定,政治坚定,党性强,有大局观念;认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,有较高的思想政策水平。

【篇3】组织部谈话评价领导的话语

  1、该员工入职以来,自觉遵守公司各项规章制度,个人素质好、忠于职守、吃苦耐劳,在工作中虚心诚恳,勤学好问,处事公平,积极服从院领导的安排和指示,与相关部门密切配合。是一个充满上进心和活力的领头羊。

  2、该员工在工作中态度认真,积极向上,为人乐观,自我检讨能力较强,思想态度端正,发现本组员工有思想问题时,能主动谈心进行疏导,在他的带领下,顺利完成了研发任务,在沟通和思想疏导方面有相当的经验,为部门员工队伍的稳定发挥了作用,促进了生产的有序进行。

  3、 该员工专业知识扎实,为人诚实正直,处事公正。工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,能带领全体组员积极工作,保质保量完成生产任务,深得员工的尊敬和信任。

  4、该员工自入职以来,对公司有归属感,对本职工作兢兢业业,能顾全大局、不计个人得失,具有良好的个人素养和优秀的技术水平,科室管理中公平、公正,在员工中有一定的威信,取得了员工的信任和支持。

  5、该员工具有较强的组织协调能力,勤恳务实,善于学习,注重个人成长,善于管理,对员工一视同仁,在工作中发挥模范带头作用。

  6、 该员工入职以来,工作态度良好,团结同事,服从安排,责任心强,能独立完成领导分配的各项工作,认真执行规定,能及时发现问题。对新入职同事能主动、热情给予引导,无保留的培养新手,在本部门起到模范带头作用。

  7、该员工入职以来,工作认真负责,待人热情,积极参加公司举办的各项活动,关心同事,发扬互助友爱的精神,主动协助其他同事的工作。工作中善于积累经验,虚心向有经验的老师学习,抓住每一次专家讲课的机会。

  8、 该员工入职以来,在本职岗位上思想态度端正,服从管理,凡事能以大局出发,不搞个人主义,本位主义。工作中不怕苦不怕累,做事抢在别人前头,具有团队合作精神,积极配合部门领导的管理工作,发挥了一定的模范带头作用。

  9、 该员工具有良好的个人素质,服从上级安排,对工作认真负责。工作经验丰富,技术水平较高,有问题能及时处理或向上级反映。团结同事,一视同仁,对新员工耐心指导,热心传授技术和安全操作流程。

  10 该员工服从上级安排,按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒,发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验,具有一定的沟通技巧,为部门员工队伍的稳定做出了成绩。

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