【www.fzlzkj.com--感言】
尊敬的王董事长、各位领导、同志们：
刚才***部长宣读了集团公司党委调整公司领导班子的决定，我完全赞同，衷心拥护，坚决服从。
在今天这个离开的时刻，在今天这个卸下重担的时刻，在一公司走上新的发展阶段的时刻，我的心似双丝网，中有千千结，最重要的情感是感恩和期待。
在28日中午一点钟，我接到卢部长的电话，告知了集团公司党委的决定，我思绪万千，我打开电脑，将我的QQ签名，改为感恩一公司!感恩襄阳!
1991年，我从石家庄毕业到襄阳参加工作，是******局接纳了我。我先后在一处三队工作了四年，处财务科工作了两年，洛三项目部工作了两年，公司审计科、成本管理中心工作了两年，202-年升任公司副总经理，202-年济焦项目部工作两年，202-至202-年任公司总会计师，202-年一月初接任公司主管到今。可以说，我的每一个成长进步，首先要感谢单位的沃土、组织的培养、领导的教诲、同志们的关爱和帮助!
第一要感恩组织的培养。是组织把我从青年学生培养成集团的中层领导干部，特别是202-年以后，赶上铁路跨越发展，我能在一公司发挥领导作用，奉献铁路建设事业，这是我一生最难忘的岁月，是我一生最宝贵的时光，是我工作最充实、最骄傲的一段经历。
第二要感恩的是，在我任公司主管期间的公司全体班子成员，特别和我搭班子的bxd书记、zh书记。在工作中，我们始终坚持妥善处理改革、发展和稳定的关系，大家密切配合，体现了一公司整体战斗力和凝聚力，使一公司走向一个又一个辉煌。所有班子成员的名字，将是我心中难忘的记忆，是我一生的朋友!
第三要感恩在公司机关工作的全体同志。你们的厚道宽容，重学习、重建设、重服务的机关作风，将激励我以后在集团公司机关的工作。
第四要感恩在项目部工作的同志，特别是项目班子成员，在各自的岗位尽心尽职。你们的执行力，是我们公司取得每一个进步的保证，你们在第一线带领职工克服困难勇夺佳绩，登高精神在你们手中传承。在公司荣誉室里，布满了优秀工程照片。每每看到这些照片，我和大家一样永远感到荣耀!
第五要感恩在基层工作的广大职工。在当今这个提倡休闲玩乐，提倡生活质量，提倡享受的时代，我们的广大职工显得那么格格不入，你们奉献，爱企如家。而正是我们的广大职工才是这个时代高增长、快速前进的基础!
连续四年的职代会，职工代表们都给了我95%以上的优秀率。每次公布结果的时候，我坐在***台，眼泪在打转，我知道我的辛苦和付出是值得的!
每年的中秋节春节，我的手机最多会收到七八百条祝福短信，谢谢你们在美好的节日总是毫不吝惜分些福气给我。我曾给一位很要好的朋友说，等我卸任后，可能祝福短信会变少，但我永远不会忘记大家的深情厚谊!
在今天这个离开的时刻，每每想到对大家关心不够，总是心存遗憾!一公司所有的同志，是我这一生的眷恋!向今天在座的集团公司领导、公司领导班子成员、公司机关和各项目部基层的同志们表示衷心的感谢!
回顾我任主管的四年八个月的时间，是在前几任领导班子奠定的基础上，依靠班子的集体智慧和力量开展工作的。在履行总经理职责时，我是认真的，从不偷懒和懈怠。虽然做了一些自己职责所系、力所能及的工作，但与集团公司的要求相比，与职工的期盼相比，还有不少差距。这既有客观条件制约的原因，也有本人能力水平局限的因素。有的工作，找准了问题，有了设想和思路，没有很好的推进实施。有些问题，通过工作有所缓解，有些问题还没有得到根本解决。此时此刻，我非常自责。如果自己在学习上再刻苦一些，或许决策水平和工作质量会更高一些。如果自己在工作中更深入一些，多下项目，多接触职工，或许考虑问题会更全面一些。如果自己讲究领导艺术，也许会避免因一些工作批评和行政处罚而伤害一些同志的感情。过去不能假设，时光不能倒流。我也借此机会对自己做得不够的地方向同志们表示歉意!
临别的时候，还有三个期待和大家共勉。
第一：期待大家破除习惯性做法和思维，大力度推行法人管项目模式。我们的项目管理和机关部门的行为方式都要改革，向歪风邪气宣战，破除积弊。要制订新制度，来保证公司整体运行机制先进高效。八月底统计，公司任务储备80亿元。只要经营管理先进高效，就能为公司带来效益。这是我最大的期待!
第二：期待大家克服目前的困难。目前的困难在于前两年承揽的大标，今年进入施工高峰期，所带来的收益很小，不尽如人意，而且资金高度紧张。既有国家和全行业大环境因素的影响，又有一公司小环境因素的影响。到八月底，已完成产值25亿元，但产值收益率低下。
第三：期待大家全力支持、尊重新班子工作。领导干部的交替是个正常的过程，一公司的今天就是一届又一届领导班子和广大职工积累起来的。接任我的czm同志勇于任事，敢于担当，有丰富的项目管理和公司治理经验，工作能力很强。我们还有一批优秀的项目管理团队。只要我们全力支持、尊重新班子工作，尽职尽责做好本职工作，就一定能开创一公司美好未来!我对一公司未来的发展充满信心和希望!
谢谢大家!
同志们：
今天遇上久旱以来的第一场喜雨，也是今年的第一场秋雨。在这个“久旱逢甘霖”的日子里，局里组织召开欢送我离职的茶话会，我感到由衷的高兴。算起来，我离职和大家分开快一个月了，今天回来和大家见面，感到十分亲切和非常高兴。这次由于年龄原因，区委决定我不再担任区人社局长(保留区委组织部副部长)，由年富力强的孙道军同志接任局长，我表示坚决拥护和服从，同时，对孙局长表示衷心的祝贺和良好的祝愿。
光阴任苒，岁月如梭。我从**年3月4日由区审计局长调任区人事局长、**年7月28日出任人社局长到这次离任，一晃和大家先后共事了5年4个月(与劳动保障局的同志们也共事有两年)，犹如“弹指一挥间”。回首再想，在这5年多时间里，有和大家共奋斗取得成绩带来的喜悦，有因工作不够顺利带来的烦恼，也有一些未能如愿的遗憾。这5年又4个月，是我人生历程中最难以忘怀的日子，也是我工作后最幸福快乐的时光。我曾在8个地方和部门工作过，从农村走进城市，先后担任过财税征管员、办公室主任、副乡(镇)长、副局长、局长和副部长，区纪委委员、区委委员、区人大代表等职，曾是全区十大拔尖人才和十大名记者，是高级审计师。可以说，在我工作的部门中，财税部门是我工作的摇篮，审计部门是我走向成熟的领域，人社部门是我工作忙碌而又快乐的园地。在和大家共事的这5年多里，不论在人事局还是人社局，我们克难奋进，团结拼搏，共同努力实现了“一创三争四提高”(创市级文明单位、争上了全市系统先进单位、区级党政目标先进单位和优秀领导班子，提高人社部门地位、提高人社机关形象、提高干部素质、提高干部职工待遇)和社会保险全覆盖的目标，这是我们值得肯定和欣慰自豪的。
相遇是缘，相知是福。我和大家从不熟悉到相识相知，是难得的缘分。这5年多的岁月将成为我难以忘却的记忆，今天，我怀着感激和不舍的心情与大家道别。借此机会，说“八个字”的四句话：感谢、难舍、抱歉、祝愿。
一是感谢。感谢同志们一直以来对我的信任、支持和帮助。不论是人事局的3年，还是合家后人社局的2年，是大家信任我，使我有信心与大家共事并担好班长之责;是同志们的大力支持，使我能够与大家一起克难奋进，取得一个又一个胜利;是同志们的真诚帮助，使我不断提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下起得的每一个成效，都是同志们努力支持、帮助的结果。没有大家的支持帮助，我孤掌难鸣，甚至寸步难行。为此，我心存感激，再次衷心地感谢大家对我的支持帮助。
二是难舍。真诚地说，这次我离开人社局、与大家分开，到新的岗位履职，真的难舍。舍不得和我一起战斗、一起欢喜、一起患难的同志们，留恋与大家欢乐共事的这份情缘。同时，舍不得给我历练和让我感到无尚荣光的人社事业，舍不得未能如愿的理想和工作，留恋和大家一起工作的办公场景。离开大家这段时间，我只要来区政府楼上办事，我会情不自禁地来看望大家一眼，因为我喜欢这里、想着大家。
三是抱歉。“人非圣贤，熟能无过”。在过去5年多时间里，我有一些工作没有做好，特别是有时方法简单、态度过激，批评甚至冤枉了一些同志，我深表歉意。还有对同志们关心不够，有些需要解决的问题尽管需要时间、尽管是有关部门的原因，但作为一局之长，我没有尽责办好，深感遗憾和愧疚。为此，我要向大家说声“对不起”，敬请大家谅解。
四是祝愿。此时此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送给大家。祝愿以孙局长为首的领导班子发扬成绩，再创辉煌;祝愿人社事业欣欣向荣、蒸蒸日上;祝愿大家工作如脚踏楼梯步步高、生活如倒吃甘蔗节节甜。
同志们，别情无远近，来日方久长。虽然我离开了人社工作岗位，但我的组织和工资等关系还在这里，我的心还向着大家。今后，不管我是在职还是退位，只有我能够做的，我愿为大家效劳;也恳请大家一如既往地支持、帮助我和我的家人。愿我们共同创造美好的明天!
衷心地谢谢大家!
尊敬的各位领导，同志们：
不在我的位置很难体会我在此刻的心情：
既没有心轻万事如鸿毛的洒脱，也没有无限事从头说的执着，更没有“水深波浪阔，无使蛟龙得”的自负，没有“承恩不在貌，教妾若为容”的无奈，也没有“红颜未老恩先断，斜倚熏笼坐到明”的失落，也没有“情知春去后，管得落花无”的负气，更没有“吾谋适不用，勿谓知音稀”的遗憾，但“天不老，情难绝，心似双丝网，中有千千结”，这个“结”就是欣慰、眷恋、感激和希冀的交乘。
我感到欣慰的是从务农、求学、从军中，在青春年华岁月中，在刻苦自学和独立思考人生的长途中，历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变，在党组织的培养下，在41年的工作历程中，尤其在各个关键的岗位上，都创造了一流的业绩，留下了深深的印记，无怨无悔。任工程处处长时，工程处是中组部的先进基层党组织；1990年国务院企业管理升级评比中，考评为第一名；京九会战，铁道部领导的评价是：真正干得好的还是赣南段，本人被评为“全国优秀项目经理”；在广州当指挥，处理了棘手的遗留问题，开辟了一片市场，至今受益；在※局任董事长兼总经理8个年头，被评为全国劳模。我深信公道自在人心，民心自有秤，桃李下成蹊，我不信千秋无定评！
我眷恋的不是职位，因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工，他们无私奉献，是最高尚和纯洁的人；我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面；我眷恋的是众多做事实事求是，做人厚道宽容的同事和部属，那种一点灵犀暗通，相互会心一笑的默契让人难以忘怀；我眷恋的是对我有知遇之恩的上级，像国资委、铁道部等领导，他们给了我智慧和力量，以及“人生不满百，常怀天下忧”的情怀。
我感激的是一贯关心支持帮助我的同志，尤其是在总公司工作的三年半的时间里，董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同，奋发努力，主动积极做好本职工作。
我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体，坚持合作共赢，适应国际规则，精心运筹，在海外市场取得重大突破，并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们；
感激那些在优化结构，完善产业链条，构建和加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流和“四电”板块，发育地下工程施工能力，为增强市场竞争力和创效能力做出贡献的同志们；
感谢在经营工作中，整合资源，加强协调，增加市场份额，控制造价幅度的同志们；
感谢在工程管理上不辞劳苦，勇于任事，果断处臵各种难题的同志们；
感谢那些以价值管理为导向，以项目责任成本为抓手，以控制信贷规模，加强财务集中管理为重点，竭尽全力改善企业财务状况的同志们；
感谢那些为强基固本，加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的.同志们；
我衷心感谢那些日夜奋战，精心运作，在股市大幅震荡下跌时，逆市而上取得成功的同志们；
感谢为总部机关基础设施建设，改善办公和住宿条件，美化环境而任劳任怨，默默奉献的同志们；感谢为企业发展保驾护航，打击应该打击的，保护应该保护的，防范企业经营风险，维护企业根本利益的同志们；
我不能忘怀的是在遏止乱投资，规范资本运作，停止纳叙铁路施工，减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。
这种感激之情实难用适当的语言表达出来，它将变成一种思念之情，我不知道你们是否思念我，但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深！
三年多来，工作都是在座的同志们做的，我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标，我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。
思往事，惜流芳，易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢，往来成古今。临别依依，我想嘱咐同志们几点：
1.有些社会价值普世皆准，比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意，发扬民主，民意不可违；我们也需要包容，从某种意义上讲，铁道部的前身就是铁道兵，中国铁建不仅包括穿过军装的，也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司，大家是一个利益共同体，都要团结在中国铁建这面大旗下，同心一意，奋勇向前。
2.我们这个企业点多线长面广，艰苦、流动、分散，如何发挥分散化管理的优势，同时又避免可能带来的风险呢？最关键的两点：一是选准人，有好的评价体系；二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则，才能适应动态变化的要求，它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构，包括组织结构的功能互补，产业结构的完善，经营、施工能力的覆盖面等；注重价值管理，包括审慎投资和成本控制、科学理财；强基固本，主要是加强工程公司建设和规范项目管理；实干兴邦，即注重解决现存的问题和矛盾，重大问题亲自上手等方针，以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则，是适合施工企业的实际情况的，是管用的。我们要继承完善，发扬光大，让企业的思想、理念、行为、结果，成为一个真正的生命循环系统，企业就一定能搞好。
3.人才乃兴业之本。事业盛衰，莫不与人才得失休戚相关，我们对各类人才，尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局，常考察，看准选好，千万别让一个人就毁了一个企业。
4.要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管，我们要全力支持帮助他们，爱护尊重他们，尽职尽责做好本职工作，团结一致，共同奋斗。
人生如逆旅，我亦是行人。人生易老天难老，悠扬的军号声仿佛就在耳边，向军旗告别的仪式仿佛就在昨天，宏大的施工场面仿佛就在眼前，无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽，老先催，我的生命已似斜阳，暮色开始降临。今天可能是我最后一次对你们讲话，今后我将吟啸且徐行，一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地，都会感念你们，不思量，自难忘。同志们，我向你们告别了。
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